Alcohol-, drugs- en medicijnbeleid
Een beleid voor alcohol-, drugs- en medicijngebruik draagt bij aan een gezonde en veilige werkplek. Zo'n beleid is gericht op het voorkomen van problemen door middelengebruik en bevat een aantal belangrijke onderdelen, zoals afspraken over hoe je het beste kunt reageren op problemen door alcohol-, drugs- en medicijngebruik.
Advies op maat?
Met onze expertise en praktijkervaring en jouw kennis van je bedrijf zorgen we samen voor een effectieve preventieve aanpak. We denken graag mee over wat past bij jouw bedrijf.
Werkgevers die een ADM-beleid hebben dat zich richt op afspraken, preventie én zorg laten zien dat zij om de gezondheid en veiligheid van hun medewerkers geven. Het laat goed werkgeverschap zien en met een ADM-beleid werk je bovendien in overeenstemming met de Arbowetgeving.
Een goed ADM-beleid draagt bij aan:
- Een veiligere werkplek
- Een betere sfeer
- Betere gezondheid van medewerkers
- Meer productiviteit
- Minder verzuim
- Lager risico op ongelukken en reputatieschade
- Minder kan op hoge kosten, bijvoorbeeld aan ontslagprocedures
Wat heeft een positieve invloed op het naleven van ADM-beleid?
- Regie – als werknemers regie hebben of voelen over hun eigen werk
- Support – als werknemers zich gesteund voelen door de organisatie
- Veiligheid – als werknemers zich veilig voelen om problemen aan te kaarten zonder angst voor sancties of ontslag
- Taken en verantwoordelijkheden – als werknemers weten wat ze moeten doen en waar ze verantwoordelijk voor zijn. Zo worden verwarring en conflicten te voorkomen.
- Communicatie – als er over veranderingen helder wordt gecommuniceerd
Wat staat er in een goed ADM-beleid?
De basis voor een goed ADM-beleid bestaat uit vier pijlers. Een ADM-beleid waarin ook aandacht is voor zorg en preventie werkt beter in het voorkomen van problemen dan een ADM-beleid dat alleen gericht is op regels en sancties [1] [3]. Als een ADM-beleid alleen gericht is op regels en sancties, kan dit juist afschrikken om hulp te zoeken, waardoor de kans op problemen groter wordt. We adviseren werkgevers om in te zetten op preventie, omdat interventies in de werksetting een positief effect hebben [4] [5].
Pijler 1 - Regels en afspraken
Heldere regels en afspraken over wat wel en niet mag. Vastleggen wie welke taken en bevoegdheden heeft binnen de organisatie.
Middelengebruik is nu een vast onderdeel in het introductieprogramma, dan weten onze nieuwe collega’s meteen waar ze aan toe zijn! ”
Pijler 2 - voorlichting en bewustwording
Wat doet de organisatie om problemen te voorkomen en medewerkers te informeren en bewust te maken van de risico’s van middelengebruik in relatie tot werk.
Ik weet nu dat als ik ‘s avonds een feestje heb en veel drink dat ik de volgende ochtend nog onder invloed kan zijn”
Pijler 3 - Begeleiding en zorg
Vastleggen hoe de organisatie problematisch middelengebruik of verslaving signaleert en hoe begeleiding en hulp wordt geboden aan medewerkers die hiermee te maken krijgen.
Ik weet nu hoe ik het gesprek met een medewerker moet voeren als ik vermoedens heb van onder invloed zijn op de werkvloer”
Pijler 4 - Handhaving en disciplinaire maatregelen
Het naleven van de regels en afspraken zoals opgesteld in het beleid en eventuele maatregelen wanneer deze niet worden nageleefd.
Blijf op de hoogte
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang ongeveer 3x per jaar de laatste inzichten, materialen en cijfers over alcohol-, drugs- en medicijngebruik op het werk.
