Header Image

Alcohol-, drugs- en medicijnbeleid

Een beleid voor alcohol-, drugs- en medicijngebruik draagt bij aan een gezonde en veilige werkplek. Zo'n beleid is gericht op het voorkomen van problemen door middelengebruik en bevat een aantal belangrijke onderdelen, zoals afspraken over hoe je het beste kunt reageren op problemen door alcohol-, drugs- en medicijngebruik.

Werkgevers die een ADM-beleid hebben dat zich richt op afspraken, preventie én zorg laten zien dat zij om de gezondheid en veiligheid van hun medewerkers geven. Het laat goed werkgeverschap zien en met een ADM-beleid werk je bovendien in overeenstemming met de Arbowetgeving.

Een goed ADM-beleid draagt bij aan:  

  • Een veiligere werkplek 
  • Een betere sfeer 
  • Betere gezondheid van medewerkers  
  • Meer productiviteit  
  • Minder verzuim 
  • Lager risico op ongelukken en reputatieschade  
  • Minder kan op hoge kosten, bijvoorbeeld aan ontslagprocedures

Wat heeft een positieve invloed op het naleven van ADM-beleid?

  • Regie – als werknemers regie hebben of voelen over hun eigen werk
  • Support – als werknemers zich gesteund voelen door de organisatie
  • Veiligheid – als werknemers zich veilig voelen om problemen aan te kaarten zonder angst voor sancties of ontslag
  • Taken en verantwoordelijkheden – als werknemers weten wat ze moeten doen en waar ze verantwoordelijk voor zijn. Zo worden verwarring en conflicten te voorkomen.
  • Communicatie – als er over veranderingen helder wordt gecommuniceerd

Wat staat er in een goed ADM-beleid?

De vier pijlers van effectief ADM-beleid Trimbos-instituut

De basis voor een goed ADM-beleid bestaat uit vier pijlers. Een ADM-beleid waarin ook aandacht is voor zorg en preventie werkt beter in het voorkomen van problemen dan een ADM-beleid dat alleen gericht is op regels en sancties [1] [3]. Als een ADM-beleid alleen gericht is op regels en sancties, kan dit juist afschrikken om hulp te zoeken, waardoor de kans op problemen groter wordt. We adviseren werkgevers om in te zetten op preventie, omdat interventies in de werksetting een positief effect hebben [4] [5].

Voorzijde-ADM-handreiking-2026-212x300

Handreiking Alcohol-, drugs- en medicijnbeleid

In de handreiking Alcohol-, drugs- en medicijnbeleid lees je meer over de 4 pijlers én krijg je concrete tools om dit toe te passen in jouw bedrijf.

Pijler 1 - Regels en handhaving

Welke regels gelden er binnen het bedrijf op het gebied van middelengebruik in relatie tot werk? Hoe worden de afspraken gehandhaafd? En welke sancties zijn er bij overtreding?

Middelengebruik is nu een vast onderdeel in het introductieprogramma, dan weten onze nieuwe collega’s meteen waar ze aan toe zijn! ”

HR medewerker

Pijler 2 - Voorlichting en bewustwording

Wat doet een bedrijf om medewerkers te informeren over en bewust te maken van de risico's van middelengebruik in relatie tot werk? Dit is gericht op het voorkomen van problemen.

Ik weet nu dat als ik ‘s avonds een feestje heb en veel drink dat ik de volgende ochtend nog onder invloed kan zijn”

Medewerker

Pijler 3 - Signalering en ondersteuning

Hoe wordt er binnen het bedrijf vroegtijdig middelenproblematiek gesignaleerd en welke ondersteuning wordt er gegeven aan medewerkers?

Ik weet nu hoe ik het gesprek met een medewerker moet voeren als ik vermoedens heb van onder invloed zijn op de werkvloer”

Leidinggevende

Pijler 4 - Sociale en fysieke omgeving

Hoe is de omgeving binnen het bedrijf ingericht en welke sociale norm wordt er uitgedragen over het gebruik van alcohol en drugs?

Blijf op de hoogte

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang ongeveer 3x per jaar de laatste inzichten, materialen en cijfers over alcohol-, drugs- en medicijngebruik op het werk.