Digitale Transformatie ggz
De geestelijke gezondheidszorg (ggz) staat voor grote uitdagingen, zoals lange wachtlijsten en groeiende personeelstekorten. Deze zorgkloof groeit terwijl de zorgvraag blijft toenemen. Als we niets doen, kampt de ggz in 2035 met een tekort van 10.000 behandelaren. Meer behandelaren opleiden alléén is dan ook niet genoeg. Slimme inzet van hybride zorg kan bijdragen aan toegankelijkheid en toekomstbestendigheid van zorg.
1. Doel van het project
Versnellen van digitale zorg in de geestelijke gezondheidszorg
Slimme inzet van hybride zorg kan bijdragen aan toegankelijkheid en toekomstbestendigheid van zorg. Toch blijft de inzet van digitale zorg in de ggz in de praktijk nog beperkt. Naast technische en organisatorische uitdagingen, geven ggz-aanbieders aan dat het veranderen van de werkwijze van zorgverleners de grootste uitdaging is: hoe ga je als team écht anders werken? En hoe pas je hybride zorg toe op een manier die past bij jouw organisatie en cliënten?
Het doorbraakproject: samen leren, samen veranderen
Om die omslag te maken, is het doorbraakproject gestart. Tien teams van ggz-instellingen zijn aan de slag gegaan met hun eigen doelen rondom hybride werken. Begeleid door het Trimbos-instituut leren zij hoe zij bestaande kennis en goede voorbeelden kunnen toepassen in de praktijk.
De lessen die zij leren, worden breed gedeeld binnen de sector. Zo versnellen we de digitale transformatie in de ggz – van kennis naar praktijk.
Dit project sluit aan bij de thema’s op de transformatieagenda ggz van Digizo.nu.
Hybride zorg als sleutel tot verandering
Hybride ggz staat voor het combineren van fysieke en digitale zorg: een mix van face-to-face contact met bijvoorbeeld beeldbellen, digitale zelfhulpmodules en dagboeken. Deze vorm van zorg ontlast zorgverleners zodat er meer tijd is voor patiënten met zwaardere problematiek of complexe zorgvragen.
Binnen het Integraal Zorgakkoord (IZA) uit 2022 is daarom afgesproken om de inzet van digitale zorg in de ggz fors op te schalen. Denk aan:
- videoconsulten met behandelaren
- digitale zelfhulpmodules en dagboeken
- vragenlijsten invullen tijdens de wachttijd
2. Samenwerkingspartners
Binnen dit project werkt het Trimbos-instituut samen met de Nederlandse GGZ.
3. Wat gaan we doen?
Tijdens dit project doorlopen we verschillende fasen en activiteiten om de hybride transformatie succesvol vorm te geven. Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste onderdelen:
Projectplan en Matching met Experts
Kort na de startbijeenkomst stellen de teams een projectplan op. Dit plan vormt de basis voor de verdere uitvoering van het project. Op basis van dit projectplan worden de teams gekoppeld aan een of meerdere experts die hen gedurende het traject ondersteunen met inhoudelijke kennis en advies.
Drie Landelijke Werkconferenties
Er zijn drie belangrijke piekmomenten:
- Startconferentie (april 2025) – De aftrap van het project, waarin teams kennis maken met elkaar, de doelstellingen verkennen en ideeën uitwisselen.
- Tussenconferentie (januari 2026) – Een moment om voortgang te bespreken, successen en knelpunten te delen en nieuwe inzichten op te doen.
- Slotconferentie (december 2026) – Hier blikken we terug op het project, delen we behaalde resultaten en formuleren we aanbevelingen voor bredere implementatie.
Tijdens deze conferenties krijgen de teams de kans om kennis en ervaring uit te wisselen. Dit gebeurt zowel in plenaire sessies als in subsessies, waarin teams samenkomen die werken aan vergelijkbare innovaties.
Bijeenkomsten en Trainingen
Om samenwerking en kennisdeling te bevorderen, organiseren we aanvullende bijeenkomsten zoals projectleidersbijeenkomsten, optionele trainingen en werkbezoeken. Daarnaast zijn er doorbraak-teambijeenkomsten en overlegmomenten met het Trimbos-projectteam om voortgang en inzichten te bespreken.
Ondersteuning en Hulpmiddelen
Naast de conferenties zijn er doorlopend verschillende ondersteuningsmogelijkheden beschikbaar:
- Expertraad: Teams kunnen advies inwinnen bij de expertraad Digitale Transformatie voor inhoudelijke vraagstukken. >Bekijk hier de expertraad
- Monitoring en metingen: Teams voeren metingen uit om hun voortgang te monitoren. Waar nodig biedt het Trimbos-instituut ondersteuning bij de meten en monitoren van de resultaten.
- Toolkit: De deelnemende teams kunnen gebruik maken van een toolkit: een levende verzameling van benodigde materialen voor de hybride transformatie. De toolkit is een samenstelling van inzichten uit de literatuur, praktijkvoorbeelden (zowel naar inhoud als wijze van implementatie) en materialen voor de doorbraakmethode. De toolkit evolueert gedurende het project op geleide van de behoeften/inzichten van deelnemende teams en experts naar een toolkit voor algemeen gebruik. > Bekijk hier de toolkit
4. Startconferentie
Op 17 april vindt de startconferentie van het Doorbraakproject digitalisering ggz plaats. De deelnemende teams worden in een vogelvlucht meegenomen in de doorbraakmethode, krijgen een indruk van elkaars projecten en gaan aan de slag in verschillende sessies:
- De toolkit: Handvatten voor succes
- Implementatie: Van Plan naar Actie
- Meten is weten
De conferentie belooft een inspirerende dag en een succesvolle start van het doorbraakproject te worden. Lees er alles over in de blog Digitale transformatie in de ggz.
Contact:
Voor vragen of meer informatie kun je contact opnemen met Joyce van der Niet – jvanderniet@trimbos.nl
