Mijn Trimbos Wat is Mijn Trimbos?

Routebeschrijving Bemoeizorg

Deze routebeschrijving Bemoeizorg geeft een overzicht van fasen voor een succesvolle implementatie van de multidisciplinaire richtlijn Bemoeizorg in een organisatie.
Bij elke fase zijn PDF's als download beschikbaar, die meer informatie of instructie geven.

Deze  routebeschrijving kent 4 fasen: die van de basisdocumenten, de voorbereiding, de uitvoering, en het evalueren en borgen.

A BASISDOCUMENTEN

Deze eerste fase voorziet het project van basisinformatie.

Meer weten?

B VOORBEREIDING

In de voorbereiding komt aan de orde: deelnemers project, taken en verantwoordelijkheden, doelen, indicatoren, meetinstrumenten, interventies, werk- en meetplan.

B1 Deelname aan verbeterproject bepalen
Deze criteria helpen om te bepalen of een team geschikt is voor deelname.

B2 Taken en verantwoordelijkheden regelen

B3 Doelen en indicatoren bepalen

B4 Meetinstrumenten

B5 Interventies bepalen
Verhogen van de kwaliteit van bemoeizorg kan bereikt worden door te werken aan continuïteit van zorg en aan methodisch en professioneel handelen. In de PDF staan verschillende interventies.

B6 Werk- en meetplan opstellen

C UITVOERING

In deze fase worden de veranderingen in de zorg en de organisatie voor cliënten van bemoeizorg daadwerkelijk ingevoerd en gemeten.

C1 Veranderingen invoeren

  • Nolan-model (PDF)
    Het Nolan-model is een model voor verbetering, gebaseerd op het beste van twee verandermethoden: de trial-and-error methode en de wetenschappelijke methode.
  • Toelichting op Study-fase (PDF)
    De Study-fase is een belangrijk onderdeel van de PDSA-cyclus (Plan Do Study Act).
  • Thermometer (PDF)
  • Format voortgangsverslag (PDF)
    Voor het meten van de stand van zaken in de Bemoeizorg verbeterteams
Nolan-model (PDF) Het Nolan-model is een model voor verbetering, gebaseerd op het beste van twee verandermethoden: de trial-and-error methode en de wetenschappelijke methode.


C2 Meetinstrumenten
Zie B4

C3 Data-invoer

D EVALUEREN EN BORGEN

In deze fase wordt het verbetertraject geëvalueerd en geborgd in de organisatie.

laatst bijgewerkt: 05-03-2010